A mottóm: „walk the talk”, vagyis megteszem azt, amire vállalkozom. Konkrét, lehetőleg digitális, gyorsan és egyszerűen megvalósítható megoldásokat keresek, anélkül, hogy mindenáron a tökéletességre törekednék. Szilárdan hiszek abban, hogy meg kell hallgatnunk az embereket, és értékelnünk kell a bennük rejlő lehetőségeket. Gyakran használok metaforákat, hogy a bonyolult összefüggéseket közös jövőképpé formáljam. 2008 óta dolgozom a Trocellen vállalatnál. Célom, hogy az adatok, a technológia és az emberek összekapcsolásával előmozdítsam a stratégiai változásokat.

Meséljen arról, mióta dolgozik a vállalatnál, és milyen pozícióban kezdett!

2008 óta tartozom a Trocellen családjához. Körülbelül 18 évvel ezelőtt Cipőipari alkalmazástechnikai mérnök pozícióban csatlakoztam a vállalathoz. Már az első naptól gyakorlatiasan közelítettem minden kihíváshoz: ha felmerül egy probléma, szeretem egyszer és mindenkorra megoldani, lehetőleg automatizálással és digitalizációval.

Milyen szakmai háttérrel és végzettséggel rendelkezik?

Menedzsmentmérnöki végzettségem van, de egész életen át tanuló embernek tartom magam. Szeretek tájékozódni és új dolgokat tanulni – nemcsak a technológia és a Data Science területén (2025-ben hivatalosan is Data Scientist lettem), hanem a gazdaság, a történelem és a vezetés dinamikája terén is.

Hogyan lépett előre a vállalaton belül?

Úgy gondolom, hogy a vállalat bizalmát a mindennapi munkámmal érdemeltem ki, amelyet az elkötelezettség, a segítőkészség és a megoldásközpontúság jellemez. Folyamatosan törekszem az általam használt folyamatok digitalizálására és fejlesztésére – például a MAD és a dashboardok segítségével. Az általam létrehozott és szabadalmaztatott termékek, köztük a világ első, judóhoz készült polietilén tatamija, valamint az a belső igényem, hogy a csapatban és a csapatért dolgozzak, minden bizonnyal fontos értéket jelentenek a Trocellen számára.

Melyek ma a legfontosabb feladatai és felelősségi körei?

Ma a Cipőipari & Tatami üzletágat vezetem: én irányítom az üzletág növekedési stratégiáját és koordinálom az értékesítési csapatot. A feladatom kettős. Egyrészt B2B- és B2C-megoldásokat fejlesztek, szorosan együttműködve partnereinkkel és ügyfeleinkkel. Másrészt a Data Science eszközeivel összetett adatokat elemzek, jelentésteli történeteket bontok ki belőlük, és támogatom a vállalat stratégiai döntéseit. A napi vezetői munkám során metaforákkal és idézetekkel igyekszem úgy közvetíteni a jövőképemet, hogy azt mindenki könnyebben megértse.

Körülbelül 18 éve dolgozik itt. Miért szeret még mindig a Trocellennél dolgozni?

A Trocellen 18 év után is ösztönöz és lelkesít, mert teret ad az innovációnak, és szabadságot biztosít ahhoz, hogy valódi hatást elérő megoldásokat hozzak létre. Valójában azonban az tölt el a legnagyobb elégedettséggel, ha olyasmit teszek, ami boldoggá teszi a körülöttem lévő embereket. Munkatársaim és kollégáim megbecsülése és pozitív visszajelzése jelenti számomra a legnagyobb jutalmat és elismerést. Szilárdan hiszek az emberséges vezetésben és az aktív hallgatásban.

Mesélne egy kicsit a magánéletéről vagy a hobbijairól, hogy jobban megismerhessük? Hogyan egyezteti össze a munkát és a magánéletet?

A csapatszellem iránti lelkesedésem a magánéletemben is megmutatkozik: szeretem a csapatsportokat, különösen a kosárlabdát. Szabadidőmben egy kosárlabda-egyesület vezetőségi tagjaként kamatoztatom a tudásomat. Ez az aktív sportközösségi szerepvállalás segít kikapcsolódni és feltöltődni a munkához.

Mit tanácsolna az új kollégáknak, hogy hasonlóan sikeres pályát építhessenek a Trocellen vállalatnál?

A tanácsom két pontban foglalható össze. Az első: „walk the talk”. Ne álljanak meg az elméletnél, hanem vegyenek részt személyesen a munkában, saját maguk teszteljék a megoldásokat, és a tökéletesség helyett a gyakorlati megvalósításra összpontosítsanak. A második: fektessenek az emberi kapcsolatokba. Hallgassák meg a kollégáikat, becsüljék meg azokat, akikkel együtt dolgoznak, és mindig törekedjenek a bonyolult dolgok egyszerűsítésére. A siker soha nem magányos teljesítmény, hanem csapatjáték.