Contacter-nous! Message du PDG
La durabilité est l’un des termes les plus couramment utilisés aujourd’hui dans le domaine commercial.
Le terme ainsi que ses synonymes contrastent avec des concepts tels que « la croissance », « l’efficacité » ou encore « le profit ». Mais en est-il vraiment ainsi ? Cela dépend, entre autres, des critères d’évaluation, mais surtout de la période sous revue :
Pour ceux qui pensent à court terme, la durabilité ne peut être qu’un atout de communication, mais il y a bien des domaines où elle est considérée comme un inconvénient. En effet, l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de développement durable cohérente demandent du temps et des ressources. Des progrès significatifs ne peuvent être réalisés qu’avec beaucoup d’efforts et parfois lentement.
Cependant, si l’on pense à plus long terme, il faut se rendre compte que les efforts faits en faveur de la durabilité ne sont pas contreproductifs si l’on veut respecter les valeurs commerciales traditionnelles et ne contredisent en rien les critères de réussite. Bien au contraire, ils sont là pour les soutenir et les encadrer. Parce que sans homme il n’y a pas d’entreprise. Parce que sans la promesse d’un avenir favorable il n’y a aucune raison de travailler. Parce qu’un environnement sain et en équilibre, le bien-être de la société, ainsi que l’entreprise responsable sont autant de conditions préalables d’un avenir prospère.
Le groupe Trocellen a toujours attaché une grande importance à la gouvernance d’entreprise durable, et notre société mère japonaise, la Furukawa Electric, a toujours soutenu la réflexion et l’action à long terme. Ainsi, il en va de soi que nos objectifs pour l’avenir se profilent autour de la perspective de durabilité.
Dans son rapport de 1987 la Commission Brundtland avait déjà à cette époque défini le concept de développement durable comme suit :
« Le développement durable est un développement qui assure la qualité de vie de la génération actuelle tout en donnant aux générations futures la possibilité de façonner leur propre vie. »
Cette définition est plus pertinente aujourd’hui que jamais. Atteindre un développement durable est primordial face au changement climatique, à la pénurie des ressources naturelles, aux inégalités sociales et aux conflits violents de par le monde !
En ces temps difficiles et stressants, il est prioritaire pour la direction de notre entreprise de souligner l’urgence et l’importance d’une stratégie de développement durable au sein de l’organisation et de façonner ses opérations en conséquence :
L’un de nos objectifs est de prendre part dans « le cycle » dont l’outil principal est la démarche d’éco-conception mise en place dans notre entreprise.
L’un des principaux axes de nos activités de R&D en cours est l’intégration dans notre processus de production de matières premières et de technologies qui ont un impact positif sur la protection de l’environnement.
En collaboration avec le savoir-faire de nos employés, nous transformons notre structure organisationnelle et nos processus commerciaux pour avoir un impact positif sur le bien-être et la réussite de nos employés, de nos partenaires commerciaux et des communautés locales. Et nous faisons tout cela de manière planifiée et transparente : nous mesurons et évaluons nos activités avec les méthodes les plus performantes, et nous ne manquons pas d’en faire des rapports.
La durabilité est un engagement individuel, néanmoins un succès partagé. Nous remercions du soutien de nos partenaires et de notre personnel, et nous faisons la promesse de continuer à nous battre pour garantir l’avenir aux générations futures afin qu’elles puissent percevoir non seulement l’opportunité et l’objectif, mais voir aussi la voie à suivre.
Olivier Cordt
Directeur exécutif