Ansprache des CEO

Nachhaltigkeit ist heute eines der am häufigsten verwendeten Wörter in der Geschäftswelt.

Zusammen mit seinen Synonymen steht es scheinbar im Widerspruch zu Wachstum, Effizienz und Gewinn. Doch ist das tatsächlich so? Das hängt u. a. vom Bewertungsmaßstab, aber insbesondere auch vom Betrachtungszeitraum ab:

Kurzfristig gedacht ist Nachhaltigkeit nur in der Kommunikation von Vorteil, in anderen Bereichen aber vielleicht eher hemmend. Die Entwicklung und Implementierung einer konsequenten Nachhaltigkeitsstrategie ist zeitaufwändig und ressourcenintensiv. Bedeutende Fortschritte lassen sich manchmal nur mit hohem Aufwand und langsam erreichen.

Bei mittel- und langfristiger Betrachtung wird klar, dass die Bemühungen um Nachhaltigkeit nicht von üblichen Unternehmenswerten und Erfolgskriterien ablenken, sondern diese unterstützen und ihnen einen Rahmen geben. Für die meisten Menschen ist es enorm wichtig für Unternehmen zu arbeiten, die dazu beitragen, die Zukunft positiv zu gestalten. Eine gesunde Umwelt im Gleichgewicht, das Wohl der Gesellschaft und verantwortungsbewusstes Wirtschaften sind Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zukunft.

Wir haben als Trocellen Gruppe schon immer großen Wert auf eine nachhaltige Unternehmensführung gelegt und werden dabei konsequent von unserem japanischen Mutter-Unternehmen Furukawa Electric darin unterstützt, langfristig zu denken und handeln. Somit entspricht eine Orientierung, die an nachhaltigen Zielen ausgerichtet ist, unserem Selbstverständnis.

Schon 1987 hat die Brundtland-Kommission in ihrem Bericht den Begriff der „nachhaltigen Entwicklung“ wie folgt definiert:

„Nachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, die die Lebensqualität der gegenwärtigen Generation sichert und gleichzeitig zukünftigen Generationen die Wahlmöglichkeit zur Gestaltung ihres Lebens erhält.“

Diese Definition ist heute aktueller denn je. Angesichts von Klimawandel, Ressourcenknappheit, sozialer Ungleichheit und gewaltsamen Konflikten ist das Erreichen einer nachhaltigen Entwicklung von herausgehobener Bedeutung!

Gerade in den heutigen anspruchsvollen und herausfordernden Zeiten ist es Aufgabe der Unternehmensleitung die Dringlichkeit und Wichtigkeit der Nachhaltigkeitsstrategie in der Organisation zu verankern und entsprechend zu priorisieren:

Unser Ziel ist es, Teil der Kreislaufwirtschaft zu werden, und unser wichtigstes Instrument dabei ist der Ökodesign-Ansatz, den wir in unserem Unternehmen eingeführt haben.

Ein Schwerpunkt unserer laufenden Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten ist die Integration von Rohstoffen und Technologien, die sich positiv auf die ökologische Nachhaltigkeit auswirken.

Zusammen mit dem Know-How unserer Mitarbeiter gestalten wir so unsere Aufbauorganisation und Geschäftsprozesse neu, damit diese sich positiv auf das Wohlergehen und den Erfolg unserer Mitarbeitenden, Geschäftspartner und lokalen Gemeinschaften auswirken können. Dies tun wir umsichtig, planbar und engagiert. Wir messen unsere Aktivitäten mit modernsten Methoden, werten sie regelmäßig aus, passen sie bei Bedarf an und berichten transparent darüber.

Nachhaltigkeit ist das Engagement des Einzelnen, aber der Erfolg der Gemeinschaft. Wir danken unseren Partnern und Mitarbeitenden für ihre Unterstützung und versprechen, weiter intensiv an der Erreichung unserer ambitionierten Ziele zu arbeiten, damit wir der nächsten Generation eine Zukunft voller Gestaltungsmöglichkeiten bieten können.

Oliver Cordt
CEO